Comissão Europeia apoia Estratégia Europeia para saída da Crise das Empresas Familiares

A EFB, Federação Europeia das Empresas Familiares, onde a nossa Associação ocupa a vice-presidência, elaborou o Documento “Estratégia de Saída da Crise para as Empresas”. Neste documento realçou a importância da coordenação e o alinhamento entre a Comissão Europeia e os Estados Membros nos planos de recuperação e de definição...

COVID 19: Comunicado aos Associados

Peter Villax, Presidente da Associação das Empresas Familiares Vivemos nestes dias uma situação de excepção com a disseminação do COVID 19, cujos contornos e repercussão não conseguimos antever. As Empresas Familiares são, como bem sabem, o motor da economia. É essencial e obrigatório implementar medidas imediatas para conter a disseminação...

Linha Apoio Desenvolvimento Negócio ‐ ‘ADN 2018 ‐ Sucessão Empresarial e Incremento de Escala’

Objetivo- Contribuir para o incremento da competitividade e da produtividade empresarial através de processos de concentração e de aumento de escala das empresas favorecendo a sua inserção e o posicionamento competitivo no mercado global;- Facilitar o financiamento de processos de sucessão e de aquisição de empresas tendo em vista o...

Empresas Familiares e Orçamento de Estado 2020

Associação quer mais ambição para o crescimento económico Na passada terça-feira a Associação das Empresas Familiares deu o seu parecer público relativamente à proposta de lei para o Orçamento de Estado de 2020. Saiba mais sobre a posição das Empresas Familiares através das notícias publicadas: Lusa - Empresas Familiares dizem...

Entrevista da revista Sabado a Gustavo Sette

É consultor brasileiro, Associado Assistente da Associação das Empresas Familiares e trouxe para Portugal um serviço para tentar resolver o problema da sucessão nas empresas familiares. Como convencer o patriarca? O que fazer com os filhos inúteis? Veja a entrevista aquiDescarregar Para mais informações contacte-nos: Dra. Marina de Sá Borges...

Proposta Associado Assistente

Proposta de Adesão

Em que geração se encontra a Empresa?

Se respondeu "Outra", indique qual?

Qual é a % de capital social que a Família detém no controlo da Empresa?

Existe um plano de Sucessão e/ou foram tomadas ações para a transmissão da Gestão da Empresa?

Quantos membros da Família trabalham quotidianamente na Empresa? (considerar familiares directos e indirectos)

ADESÃO À ASSOCIAÇÃO DAS EMPRESAS FAMILIARES (coloque uma cruz onde aplicável)

FATURAÇÃO ANUAL

Proposta de Adesão

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